Admin

Admin

9/04/2017

ЖИТТЄВИЙ ЦИКЛ ПРОЕКТУ

Життєвий цикл проекту – це послідовність етапів проекту.

П’ять послідовних фаз:

1. Концепція (менеджери коротко описують проект: види роботи, результати, учасники, керування);

2. Планування (команда проекту створює більш докладні плани управління проектами, більш точний кошторис витрат і більш ретельну структуру розбивки робіт: визначаються цілі, а також способи досягнення цих цілей з урахуванням зазначених обмежень);

3. Ініціювання (проект дозволений);

4. Реалізація (проект виконується з використанням придбаних ресурсів). Виконання проекту контролюється і вимірюється для забезпечення реалізації проектного плану для розробки специфікацій і вимог. Команда проекту створює дуже точний кошторис витрат, забезпечує необхідну роботу і надає звіти про ефективність зацікавленим сторонам;

5. Завершення (проект, його етапи та контракти доводяться до офіційного кінця, всі роботи завершені, прийняття споживачем всього проекту).

Управлінська оцінка, також звана фазове завершення або ключові точки, повинна проводитися після кожного етапу для оцінки прогресу проекту, ймовірного успіху і постійної сумісності з організаційними цілями.

4+

Комментарів:

0

Поки на цій сторінці немає відгуків